– Driv har gitt driv

Igangsettelse av omstillingsprogrammet har gitt mer driv i Drangedal, konkluderer prosessleder Anders Wengen i Tinkr i sluttrapporten etter første fasen av Næringsvennlig kommune-programmet. Dette er kunnskapsinnhentingen før man plukker ut noen innsatsområder. 14 informanter fra næringsliv, grunneiere og kommune er intervjuet. Et åpent verksted med cirka 30 deltakere er også viktig kilde, i tillegg til studie av data om Drangedal og næringslivet her.

Anders Wengen la nylig frem rapporten for styret i Driv. – Hovedinntrykket er at informantene er av en oppfatning at Drangedal kommune befinner seg i en positiv trend. Det er høy grad av tilfredshet med utviklingen i kommunen. Flere trekker frem at kommunen er lett å komme i kontakt med og kommunen virker opptatt av utvikling og å finne løsninger.

– I små kommuner er det ikke uvanlig at opplevelsen av en kommune knyttes til enkeltpersoner – på godt og vondt. Dette til tross for at kommunen bestreber gode interne prosesser og forankring. Sammenliknet med forarbeidene til omstillingsprogrammet, ser det nå ut til at der det tidligere var kritikk rettet mot kommunen generelt, så er kritikken nå mer knyttet til spesifikke hendelser og søknader, sier Wengen.

Han trekker også frem at dialog og ansvarsavklaringer, utad og sannsynligvis også innad, har forbedringspotensial. Det samme gjelder samarbeid generelt.

Disse seks temaene er de man nå skal utforske videre – og som vil være et samspill mellom kommune ved ansatte, ledere og politikere samt næringsliv:

• Næringstomter. Behovet for næringstomter fremheves av mange. Ikke bare regulerte tomter, men tomter som er klargjorte for rask etablering med tilgang på nett, vann med mer
• Samarbeid og positivitet. Det foregår masse positivt i kommunen, men det er forbedringspotensial i samarbeidet mellom bedriftene. Det være seg både innenfor og mellom de ulike bransjene
• Bedre informasjonsdeling. Både informasjon mellom kommunen og næringsliv, internt i næringslivet og internt i kommunen.
• Anskaffelser. Kan kommunen handle mer lokalt? Eller kan vi gjøre de lokale bedre rustet til å levere på kommunens anskaffelser
• Bostedsattraktivitet. Hvilke grep må vi ta for å bli en attraktiv boligkommune? Hvilke tilbud må vi få på plass – og hvordan kan vi vite at grepene vi tar gir ønsket effekt
• Utnytte potensialet hos fritidsbeboere/besøkende. Drangedal er en attraktiv reiselivskommune, men det er et gjennomgående inntrykk at det er et uutnyttet potensial her

Nå gjelder det fremover å formidle funnene og gjøre klart for neste fase, som starter til høsten. Programleder har orientert om resultatene til kommunens næringsutvalg formannskapet i dets siste møte før sommeren, over sommeren blir det orientering til Drangedal næringsforening, intern i kommuneadministrasjonen – og rapporten er også lagt ut blant annet her på Drivs hjemmeside.